因新冠新冠肺炎灾情引响，引致南京总公司的河北亚鑫顶目部开工建设错后，难治引响了小大家的投建计划书。顶目部自主的与小大家互动交流，多措并进、齐心协力抢抓建设周期，为小大家解决困难，有效做起“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山东亚鑫顶目部备煤筒仓标段一共18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大比武正式的开启舞台，各使用队乐观增涨、信心激昂，紧密联系大比武的成就对方，對照进行进行使用结点，将成就对方经过层层的降解。库底板进行进行使用步骤中使用对伍休班出装，箍筋绑扎规范标准、预先存留预设定位精淮，展流露出出大干快上的充分之势。九名党团员不甘示弱，对自己的包联的使用队浑心身支出，比业绩、比爱岗、比实效，关系密切点赞使用队进行进行使用动态图，助力这些防止技巧水平的问题，乐观沟通交流机械装修材料、策划供气预计、优化方案范文怎么写进行进行使用方案范文怎么写，每顿饭的工作121天以下。借助创业经理部我谨代表管理方法考生和使用对伍的主体努力的，于4月21日，115个库底板混疑土所有浇注已完成，1点个大比武结点比甲方公司预计提前较长的时间来准确的预警出地震的发生了五天，表中张立锁队技巧水平考生配发完整，苛刻执行工作进行进行使用技巧水平方案范文怎么写，进行进行使用品质美丽、观感充分，借助大量的进行进行使用相关经验和优良的业务量力量最后一步提高1点时候的取得胜利。
4月22日，库底板之上筒仓滑模建设对其通过，较建设方条件的25日延期十天对其通过，期3个筒仓的同时起滑。在一阶段性知识竞赛活动的促使下，3个团队劲头更足。依据制定构思条件扣减筒仓纵向侧保养层钢板厚度对其通过三级钢的绑扎和锚固；水泥水泥砼土听取比拥有制定构思強度条件和滑升钢板建设艺的条件；充分掌握滑升转速，时时24h不中止建设，现场报道选择题面建设工作进度持续用时最快促进，迄今为止未能以日常4米的转速保持稳定安全有序的对其通过滑模建设。知识竞赛活动评审项目组在建设全过程中充分严格监督，充分测分，并面向审核中看见的原因随时与选择题河北四建联系调整，使过程在用时、区域空间上进行牢固搭配。
客户对亚鑫投资创业项目大比武取得成效位置称赞，对投资创业监理单位想方设法抢抓施工期显示道谢，对推后提交结点对方奖金10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）