4月12日八点，平台党委会组织周围长、股东长董兴盛，总管理师管理师张新煜，行业贸易市厂设计规划部副周围长杨帅、刘义超（兼雄安业务办理处科长）到六分平台（雄安分平台）走访调研提纲行业贸易市厂设计规划工作上。分平台班子班子、行业贸易市厂设计规划科承担人加入走访调研提纲开会。分机构就就在今年十八大以来级任务开发技术设计管理原因及下十步运行计划方案做过详解汇报会。张新煜反复强调了分机构产品市面开发技术设计管理运行会存在的相关问题，理顺了开发技术设计管理策略，进行分析了现在市面现状分析，确立要重视起来业主的联系的维系与扎实，加大建设项目流程相关信息内容的加关注与放进，加关注雄安滨海新区的建造相关信息，并收集有商业价值的建设项目流程相关信息内容。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
重庆分厂家总经理李广涛、党委书记臧联和也参加者了这一次视察调研，并对分厂家销售市场定制开发运行作了汇报会。