为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
触摸会议厅里，讲课同学们讲的卖力、认真负责负责，上课时人偶而心细聆听、认真负责负责记学习培训班笔记，偶而多方面互动视频沟通交流，学习培训班环境猛烈而积淀。同学们潮水般表述，本届培训班除了形势构思、内部丰厚，还格外有共性性，回报充满。张新煜感觉这一次培养很尽早也很不必要，说实话在同学们统一的努力的下，办事处卖场发展事情再新台级。一同想要，四是要有居安思危认识，避免出现小富即安政治思想；第二第二引领品牌甲级资格证书、国家工业行业、是性每月销售业绩和普遍工业行业较之较多等的优势，把握住商业机会，奋勇全力以赴卖场；三是要定期策划 对《全员性发展权益法子》《卖场发展隐患防范控制安全措施暂行法子》等两个卖场发展工作管理涉及到文件目录的真学。
左威就行业激发工做谈到耍求，五是行业激发科就需对教工提拱的产品消息即时得到回访；第二《全体激发获奖额度法子》就需坠入实处；三是产品部行业激发是 两大坚持问题导向一个，产品管理者要把行业激发工做入脑、入髓的学业，保持以实地现场保行业。杨帅在安全风险防范、激发消息平台同时对产品概述判断等层面采取了教课和监督。结尾，分有限工厂管理聂锡桥就专业卖场推广技术事情上设计出拟定，特殊要求所有教工专心致志培顺，及时成为了专业卖场推广技术的内行人里手，及时及时接入专业卖场，转变成全部河北四建想专业卖场、全部河北四建闯专业卖场、全部河北四建保专业卖场、全部河北四建拓专业卖场的新新常态。三是分有限工厂将以沟通会等方法随时组织结构专业卖场推广技术知识基础培顺；二分有限工厂岗位负责任和人事情部要启动所在河北四建并身先士卒付出到专业卖场推广技术中去，及时抓拍、具备讯息；三是所有教工要高效率量完全事情上，为事情实地现场保专业卖场贡献率法力。（八分有限工厂）